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caigou
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躺著也能賺錢的時代過去了，因為行業產能過剩，產品同質化嚴重，品牌忠誠度不高等等因素，都是現在中國珠寶首飾企業迫切需要解決的問題。 2008年，歐美的金融危機，沿海一大片以外貿出口為主的首飾加工企業倒閉; 2017年，日益昂貴的流量，少數活得好的，部分品牌為了臉面咬牙支撐，一大波C店直接倒閉。 “站在風口上，豬也能飛起來。”只是這個風口始終沒有吹到珠寶首飾這個行業，眼看著破工廠搖身一變成了創客空間;沿路門面搭載著外賣的風口，過得美滋滋;自行車靠著共享單車火了一把。 在還沒摸清90后群體的消費習慣的時候，首批00后已經悄悄成了年，成為了更具消費力的人群。 論中國珠寶首飾企業工廠的生產能力，中國說第二，*無人敢說*，但在原創設計能力上依然與歐美品牌存在著非常大的差距，在廣告費的投入上，也不足外企的千分之一，消費者記得的中國珠寶首飾品牌沒幾個，外國品牌的名稱到是脫口而出，這說明我們行業對原創設計能力，和品牌廣告投放，還不夠重視。 我們不斷的提高生產效率，不但沒能為我們賺來多少錢，反而給我們增加了我們企業的庫存，只能眼睜睜看著外國品牌，掙錢掙到手抽筋。 我曾經認為，消費中心從國外轉移到國內，是給了我們中國珠寶首飾品牌主導市場的機會，然而，反觀這些年來，我們依然是追隨者。 不能低估外國品牌的本土適應能力，也不能高估中國品牌進步的速度。 現在很多國內的珠寶首飾品牌，天堂地獄，僅在一步之遙。 有些品牌，看著別的行業賺錢，眼熱，也跑去投資，夢想著到別的行業分一杯羹。俗話說，隔行如隔山，結果是賠得連底褲都沒有了。 本身主體企業盈利難，還到處籌借資金，增加企業負債，還給員工洗腦，讓我們一起為了夢想窒息。多元化業務，企業資金運轉困難。 伴隨著新的消費群體的出現，我們在盯著新目標的時候，也不要遺忘了老客戶的消費需求，畢竟開疆拓土，也要先穩住自己的根基。
#1樓
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發帖時間：2018-01-24 |
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