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       1970 年代初。某日上午十時許 . 購入不買？問 : 這貨是哪里來的答曰 : 英國香港駐軍本部。林后湘不動聲色 , 大學畢業沒多久的林后湘接到一外匯經紀打來的德律風。外匯經紀問他 : 現在有一批英鎊 . 購入下這批英鎊 , 然后立刻打電話大批沽空英鎊。當天下戰書 , 英國政府對**宣布 , 英鎊升值。林后湘所屬銀行滿載而歸。

 


       這只是林后湘在做操盤手時的一個案例 . 這本身就很蹊蹺 , 對記者解釋他購入少沽多的緣由 : 英國軍方要賣英鎊卻不賣給香港的英國銀行 . 再加上當時英鎊本身的狀況已經清楚有問題 , 有貶值空間 , 因而我才下了多么一個推斷。說到底 , 這是一次試探。假設揣度過失 , 立刻斬倉也不會虧多少。

 


       賭贏了 香港外匯黃金市場的一個傳奇。有香港的業內人士如是評價林后湘。但林后湘自己說 : 但是是命運很好 .

 


將相無種

 


       林后湘幼時隨父去港 . 這位優等生在香港中文大學師從一位名叫麥健曾的傳授。麥健曾是康有為的外孫 , 自小便好學敏思 . 暮年畢業于美國哥倫比亞大學 , 獲經濟學博士學位 , 彼時已 80 高齡 , 授課異乎尋常 , 此人對林后湘影響很大。林后湘日后在一成不變、殘酷無情的金融場中 , 得以以*的冷靜實干精神面對每一天不同的應戰 , 這種本領只可身教。

 


       1969 年 . 做起了銀行上層人員 , 剛才結業的林后湘加入香港恒生銀行 . 事先的恒生銀行已然被匯豐并購 , 適逢創辦人林柄炎長子林秀梁管恒生銀行的外匯兌換部。事前外匯黃金買賣在香港已由恒生銀行領頭 , 因此除了林秀梁挑選少數嫡派之外很少有外人參與。林秀梁當時在香港算得上是一號實力人物 , 也是授業恩師。林后湘回憶道。

 

剛進恒生銀行一年 . 被破格晉升為外匯黃金生意室主操盤手 , 林后湘發現問題的鋒利觀察力令林秀梁大為驚訝 . 兼管*行貨泉兌換開價 , 直接對林秀梁負責。就這樣 , 就被林秀梁帶著走上了一條貨泉債券外匯黃金生意之路。 1972-73 年 , 被恒生銀行派至英美數家大銀行工作 , 回港優化國際投資生意室并領導市場。 1975 年參與專營船舶航空放款之加拿大滿地可銀行為亞太區貨泉資產辦理主管。直到 1980 年代末離開香港時迄今 , 已是香港外匯黃金生意方面的專家。

 

貨泉和平

 

關于林后湘來說 . 金融市場就是一場永不停息的和平。晚年的操盤手工作于一間密閉房間之中 , 每一次的操盤都是一場戰役 . 面對眾多直線電話 , 有黑房接線生的俗稱。主管外匯貨泉的時分 , 每一年都幾乎要周游*。上司問他 , 為什么要這么拼呢？回答說 , 由于我要知道電話機后面是哪些敵手 , 要清楚地去觀察我對手都是些什么樣的人 , 脾性、修養以及弱點。

 

恒生銀行工作期間 . 事前新加坡人準備充分 , 林后湘還經歷了來自新加坡的港幣沽空戰。新加坡操盤手看準 1970 年代香港一度股市泡沫而趁機逼空港幣。林后湘回憶說 . 來勢洶洶。開市之后 , 一路頂住新加坡人的沽空價位 , 雙方就此惡戰一整天 , 收盤前半個小時 , 突然出手截住港幣泉源 , 這一招 , 使得新加坡人借不到足夠的港幣 , 四面楚歌 , 只好輕率開場。炒匯術語）記得新加坡人如此這般沽空三次 , 但是三次都沒有成功。

 

1979 年 . 次要是替客戶代理股票信貸業務 , 被新鴻基集團創始人馮景禧聘請參與新鴻基集團做新鴻基財務執行董事。事先的新鴻基是一間接受存款的不限制公司 . 而馮景禧希望能將其打造成銀行 , 原計劃并購一家銀行 , 然后顛末并購的銀行睜開營業。但是林后湘在算計之后覺得假設新鴻基想做成銀行 , 不如直接懇求商業銀行派司 , 利息不單更低而且不用負擔收購回來的爛攤子。而風險在于事前根本沒有此類換掉門庭的先例。理想正如我現在看到那樣 , 彼時新鴻基在一眾精英的勤勞下 , *終拿到商業銀行派司。

 

作為 “ 開國罪人 ” . 與事前眾金融界名人如馮景禧、李兆基、郭德勝、安子介、邵逸夫、霍兆漢、董建華等并列董事局。時期 , 林后湘時任新鴻基銀行實施董事兼副總經理 . 還曾兼任英國美林國際銀行董事。

 

新鴻基工作時 . 何鴻燊與當地政府談妥 , 港澳地區出了一件大事。思索到運務的需求 . 方案投資興建澳門新港澳客運碼頭 , 即如今的信德中心。本來這一案例的融資停業被認為是匯豐銀行的囊中物 , 何鴻燊也已與匯豐銀行有了初步意向。但是林后湘找到港澳碼頭項目的另一合伙人 — 周大福珠寶的創始人鄭裕彤 , 問 , 假設新鴻基的開價可以比匯豐銀行廉價 , 甘愿不甘愿將這個銀團放款停業交給新鴻基包銷。鄭裕彤方面表示情愿 , 但是同時他也又擔憂 : 何鴻燊教員和匯豐銀行那邊怎么辦呢？

 

從表面看來 . 關于新鴻基來說 , 這是一樁對新鴻基有害無利的工作。一方面 . 假設代價廉價則利潤將被攤薄 ; 另一方面 , 假設不能成功虎口奪食必成笑柄 , 但是假設真的談成了 , 也勢必得罪了匯豐銀行。

 

但林后湘不這么看 . 由于新鴻基開價更低 , *初 . 港澳船埠的融資權利交給了新鴻基主理。果真 , 沒過多久 , 匯豐銀行來找林后湘 , 獵奇為什么新鴻基的代價可以更低。林后湘解釋 , 其實原本港澳船埠的地價 , 何鴻燊方面不用出地價來買地皮 , 只需要在建成后拿碼頭給政府作為抵價 , 這就等于地價延付 , 利息利息大大升高 , 風險也很小。接下這個項目之后 , 再把這個項目的代辦署理交給了匯豐銀行 , 至此雙方獨自承包了這一項目 , 兩家銀行復又合作如初。

 

正是此役讓匯豐認識到林后湘的包容才能。 1983 年 . 作為銀行及融資計劃的初級司理 , 林后湘獲多利澳洲公司聘請赴澳大利亞 . 體驗礦業農業融資安排及收購北美英國上市公司的運作 , 四年后回港參與歐洲比利時銀行集團當執行董事 , 亦代表銀行出任香港分離生意所的上市搭伙人 , 持有二個交易席位 , 期間還被聯交所提名競選聯交所理事。

權利編纂：賈麗穎 ) 轉行實業

 

就在林后湘在香港業內聲名鵲起之時 . 卻做出了一個令當時的同業隱晦的決議。抉擇要到內地停頓。對此 ,1980 年代末 . 香港聯交所行政總裁周文耀表示 : 林后湘早在 10 多年前就已經預見到中國經濟又快速增長的潛力 , 比很多香港企業家更早進入內地市場 , 為多家內地企業及金融機構效力金融界專業人士。

 

事前確實看好邊疆的將來 . 香港的進展將會依靠內地的支撐 , 覺得有一天 . 這是*主要的緣由。而對我集團來說 , 已經厭倦了沒有休止的金融戰 , 每一場回合交手 , 只需有人贏 , 就一定有人輸。不比做實業 , 可以雙贏、三贏。林后湘對這個決定這樣解釋。

 

1990 年終 . 給香港及內地企業單位供應融資顧問效勞 , 林后湘與數位專業人員創辦金華顧問不限制公司 . 曾將數家企業由虧轉盈 , 由小規模培植成上市企業。時期 , 還在國際擔任中山市對外經濟法律所顧問、中山市絲織印染總廠常年顧問及新華化纖廠顧問等。 1992 年 , 參與法國里昂財務顧問為中國業務董事 , 共安排 2 只 h 股及 5 只 b 股上市 , 也是 17 家 h 股及 b 股的上市包銷商。

1996 年末 . 介入多項注資擴股計劃及謀劃上實集團發行可換股債券等融資活動 ;1998 年策劃收購正大青春寶 , 被邀參與香港上海實業控股不限制公司為策劃總監兼策劃部主管 . 后來整合其它營業 , 建立上實醫藥 ( 600607, 股吧 ) 團體 , 成為 2000 年在香港創業板成功上市首批企業之一。 2000 年科技股熱潮中 , 又建議集團匯合氣力開拓物流財產 , 擔任在十五個月將上什物流產業創建成一定規模 , 動搖地進展運作。同時在 2001 年中 , 介入開拓半導體板塊 , 顛末投資上海中芯芯片項目的勝利 , 不時將產業穩定延展中。

#1樓
發帖時間：2010-03-16   |   查看數：   |   回復數：0