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6月25日，由深圳市大盤珠寶首飾股份有限公司組織的嘉華珠寶第四屆*國720°*店長培訓在深圳求水山酒店圓滿結束。本次培訓活動為期5天，包括*國各地嘉華加盟店店長在內的近200名學員接受了培訓，系統地學習了嘉華珠寶終端店面管理的相關課程內容。
     據悉，本次課程由嘉華商學院*力打造，嘉華商學院每年都會召開一次大型的《嘉華珠寶*國720°*店長培訓》，至今已經舉辦了三期，受到業內人士一致好評。其旨在通過專業、系統的職業店長實戰化培訓，*方位提升店長的崗位管理技能和經營管理能力，樹立門店新的標準，創造門店的特色與活力，增強團隊凝聚力，打造門店*管理團隊，*面提升店鋪銷售業績。所謂“720°*店長”的培訓理念，是指以產品、團隊、內部培訓、內部形象等內部管理的內360°及以宣傳、推廣、管理、營銷等對外管理的外360°。
　　此次培訓，不僅有來自*國各地嘉華加盟商的積極參與，更有非嘉華加盟商的其他企業的銷售精英加入。一位來自湖南郴州鉆之恒珠寶店的學員告訴記者，以前參加的培訓都是灌輸式，講師在上面講，學員在下面記。而這次培訓更注重教師和學員之間的互動，不僅僅是讓你在這里學，而且是真正把學到的東西導入到店里去。通過把學員分成12個組進行培訓的形式，讓學員能立馬形成一個自己的團隊，產生有凝聚力和向心力的氛圍，從而形成互動，使學員更有積極性。這位學員認為，嘉華的培訓很實用。并表示會將此次培訓所學投入到以后的管理中。她表示，把嘉華做得基本成熟、很成功的部分復制、導入一整套的銷售體系，這樣不需要找策劃。因為目前一般的零售店的管理僅僅停留在第二階段，即制度管人，而不是用自己的文化管人。但要達到用文化管人的程次，還需要慢慢積累、慢慢導入。
　　記者觀察到，嘉華的培訓注重管理層次的提升，本次課程延續了以往的培訓模式，采用“講授+演練+實戰+半軍事化訓練+分享討論+戶外拓展”的方式授課，注重培養學員的實操能力和應變能力，課程期間，采用半軍事化管理，晨夕會標準化導入，針對性課程精彩紛呈，學習、分享更兼實戰。此次培訓安排了《心靈原動力》、《品牌解剖》、《卓越員工商務禮儀+色彩搭配》、《珠寶終端銷售實戰篇之“孫子兵法”》、《養生與職場解壓》、《管理的真諦——不“管理”》等課程，培訓期間還特邀蘇建明董事長主講《嘉華精神》。
　　據了解，嘉華珠寶自1998年正式進入中國大陸以來，逐漸得到了行業和消費者的認可，至今嘉華珠寶在*國已經擁有317家加盟店。本次培訓得到了學員的廣泛認可。

#1樓
發帖時間：2010-08-24   |   查看數：   |   回復數：0