2020年8月25日-28日，由贏商網主辦的第15屆商業地產節在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行。本屆地產節以“追夢的力量——新生態·新秩序·新未來”為大主題，吸引數千名中國商業地產行業**精英學者匯聚一堂，共話商業創新與未來發展。

　　重（zhòng）創，重（chóng）創，一念之間，天壤之別。一方面，我們要與難同行，在不確定性中保持樂觀，另一方面，要對得起每次磨難，中國實體商業需把握調整機遇，迎接重新生長的新周期。在充滿挑戰的2020，實體商業又如何跨越危機？

　　8月27日，在“萊紳通靈珠寶”冠名的“商業推動地產論壇第15屆年會”微論壇環節，圍繞《重創？重創！2020實體商業的破局之道》的主題，萊紳通靈*席增長官楊磊帶來了精彩的觀點分享。

　　他認為，如果商業邏輯先行，黑天鵝現象就不是異常，而是一個場景，加速了市場篩選。當前市場環境下，*和渠道應該互為飛輪，激活、運用各自的資源，共生共榮。

　　萊紳通靈的企業愿景，*先是成就員工，這個理念在過去幾年不斷潛移默化，并形成了共識。在*發展過程中，不確定性是必然的，我們需要的是模型的確定性。在這樣的商業邏輯思考下，當萊紳通靈完成*升級后，經歷了一個與市場的短期磨合，*終實現*落地。

　　而對于此次疫情的應對，萊紳通靈就好像已經換過發動機的車，駛上了高速公路，要接受市場對*升級后經營效果的檢驗。

　　今年，萊紳通靈會有三大發展戰略：

　　1、深化“王室珠寶”*定位：雖然收購了比利時*王室珠寶*，但*升級后的萊紳通靈依然會降維經營，深耕中國珠寶市場。

　　2、做好客戶經營：要改變“購買完珠寶就結束”的消費場景，萊紳通靈做了一系列圍繞王室品位生活的衍生服務。包括王室婚禮策劃、歐洲文化之旅、王室禮儀培訓等。

　　3、與渠道互為飛輪：升級后的萊紳通靈顯然更具市場競爭力，在與銀泰、蘇寧、金鷹、新百等的合作中，都收獲了銷售業績的增長。很大一部分原因，是因為與甲方的關系由“博弈”轉向“共生”，雙方激活、運用起各自的資源，形成共贏的飛輪效應。

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